口腔团队执行力差?店长需反思!
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主编:MarK | 微信ID:kq0797
来源:MarK笔记 | 图:Google
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口腔门诊团队执行力差?
店长需反思!
别怪员工执行力差,都是店长惹的祸!
员工执行力差的17大根源,因为店长
1)每天工作目标不确定;
2)每天工作重点不清晰;
3)每天工作指令不明确;
4)每天接诊流程不畅通;
5)每天工作排班不到位;
6)每天人事安排不合理;
7)每天团队职责不清楚;
8)每天搞事情轻重不分;
9)每天患者跟踪不到位;
10)话语话术标准不统一;
11)每天团队奖罚不分明;
12)每天员工团队不合作;
13)门诊团队文化不务实;
14)门诊团队培训跟不上;
15)门诊团队工作假勤奋;
16)门诊团队选错用错人;
17)门诊团队模糊激励体系:
执行力差的7大原因,因为店长
1)没有长抓不懈—虎头蛇尾;
2)门诊制度不严谨—朝令夕改;
3)门诊制度不合理—缺少可行性;
4)门诊缺少好方法—不会分析分解:
5)缺少了考评机制—没有有效的监督;
6)只有形式上培训—没有改造思想与心态
7)缺少认同的企业文化—没有形成凝聚力
执行力差的5大原因,因为店长,
所以员工会出现下面问题:
1)不知道干什么(责任分配)
2)不知道怎么干(方法标准)
3)干起来不顺畅(制度流程)
4)不知道干好了有什么好处;
5)知道干不好没什么坏处(组织文化)
其实,门诊员工执行力差是现象,店长管理不善才是本质。如果店长整天抱怨店员执行力不行,而不去检视管理的问题,其实是在回避问题,是在找借口,推卸责任!这样下去的话,你永远成为不了一个好店长,一个好的管理者,变成了一个假店长!
所以,建议口腔门诊店长,不要抱怨员工工执行力低,因为这多半与你有关系。要么你用人不对,要么你培训不够,要么你没有采用合适的绩效,要么你没有明确地告诉员工目标,要么你瞎指挥,要么你事事都亲自做……!
这么看来,除了店长你本身,还有其他原因了吗?店长,店长,一店之长!如果你在管理上遇到困惑,你就把这条内容翻出来,多看几遍!只有这样才能够,去看透真相,穿越假象,修炼成精,因为我们的员工都是优秀的。店长,一定是精英,因为只有精英,才能够去管理好优秀的人!
一切问题都是自己的问题
一切麻烦都是自己的麻烦
真正的经营管理高手
就是解决问题跟麻烦的
—原创:口腔界Mark先生
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10》口腔越来越难,经营越来越苦,难是磨炼人的本事,苦是磨练人的心性!
今天就跟大家分享到此,希望我今天的内容,能够触发到您的一些口腔经营发展的新思路,原创不易,如果你觉得内容不错,请给我点个“在看" 哈哈,谢了