主编：MarK | 微信ID：kq0797
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一个人出来创业，一个人出来开业，一个人出来开门诊。特别是针对牙医创业：最担心的是什么？最害怕的什么？最纠结的是什么？最犹豫的是什么？把这些问题捋一遍，或许我们就会明白我们的焦虑，我们的烦恼来自于哪里？因为只有把这些事情，搞懂了。我们才能够穿越问题，穿越困难，穿越自己的情绪。否则自己的情绪一直陷入到这种担心，害怕里面去！因为一名口腔老板越担心犯错，就越有可能会犯错。因为担心害怕，人做事情会变得小心翼翼，人一旦做事情变得小心翼翼，说话都不确定，说话都是遮遮掩掩，其实是自己的心里，拿不定主意。自己越拿不定主意的时候。脑袋里一片空白，所以，就随便做了一个决策。最终自己在错误的事情上做了错误的决定，导致出来一系列的问题。所以，作为一名口腔老板，一定要有定力，作为一名口腔老板，一定要清晰保持清醒的头脑，清晰的看待错误，清晰的看待犯错这件事情。
读完上面的内容，你会发现担心是正常的，担心是每一位口腔老板必经之路。出来创业，不可能不担心。因为经营一家口腔医疗机构杂事太多了。所有的事情，必须面面俱到。所有的事情，必须环环相扣。但只要涉及到人为，就会出错。因为每个人的认知不一样，每个人对工作的熟练程度不一样，所以：犯错是正常的。只是你经历的什么阶段，或者在什么样的水平线？有的事情你经历多了，你就不担心了，有的事情经历多了，你就不一样了。看待事情的维度就不一样。你就会发现有的事情，其实没什么好担心的。该来的肯定会来，该走的肯定也会走。创业的过程，其实就是体验的过程。或者说磨练自己的过程，磨练自己的脾气，磨练自己的性格，磨练自己的心性，磨练自己的眼界，磨着磨着就把自己打磨出来了。
正因为有这样的经历，让你长了见识，正因为有这样的经历，让你一步一步的成长。正因为有这样的经历，让你的门诊越来越成熟。正因为有这样的经历，让你的团队越来越团结。所以，人在事上磨，经历是个好事情，不用害怕也不用去担心。每一个人都是犯错当中长大的。过多的担心，只会让自己陷入进去。创业创的自己郁郁寡欢，创业创的自己身心疲惫。应该放空自己的大脑，放松自己的身体。让自己的身体回回血，让自己真正得到休息！
每个人都不想犯错，每个人又经常犯错。所以我们在带领团队往前走的过程当中，一定要有容错率。也就是说把错误控制在有限的范围内。不要让事态失控就好了。也就是说作为一名口腔创业者，或者作为一名门诊的老板管理者。在容错率的基础上必须提前布局，预见到问题，有可能发生的12345678种情况。也就是说站在多个维度去思考这个问题。你就会发现有很多经营的问题，有很多管理的问题，有很多医患之间的问题，有很多技术上的问题，其实都有解决的方法。只是你有没有找到其中的一种方法而已。或者说用N多种方法来做弥补。这样的话就把容错率，控制在有限的范围之内了。犯错不可怕，最可怕的就是重复犯错。也就是说很多的决策错一次又错了第二次。某种意义来讲，没有总结教训。一直在重蹈覆辙。
1、很多口腔医疗机构都说缺业绩，缺流量。实际上是自己门诊的内控的问题。自己门诊的服务质量没办法提高，技术没有办法交付。导致来了再多的流量也没有用，因为那个变成了流水。所以人很多，但业绩不高。所以口腔医疗机构，又去拼命的搞流量。却忽略了自己要练好内功。2、很多的口腔医疗机构，也制定了很多的制度，也制定了很多的政策。但实际上根本不按制度跟政策来办事情。最终员工出了问题，出了错误，又想起来要把制度搬出来，又要把惩罚机制建立起来。口腔门诊的制度翻来覆去，最后搞得乱七八糟。找这个老师听课，找那个老师听课，搞了一堆的资料，一堆的内容，牛头不对马嘴，不断的重蹈覆辙。没有发自内心的，要建立好自己的一套管理机制，一套运营模式。自己也没有去重视制度，重视体制，怎么能做好内部的管理？不把自己的口腔门诊搞乱，不把自己的团队搞飞，才怪呢？想一想你是不是这样子做的？3、大部分的口腔医疗机构花的时间最多，其实就在搞成交上。一个牙齿可能半个小时之内就看好了，谈个价钱可能谈了四五十分钟。所以整个团队的工作成本，全部堆积到成交上去了。因为这个时间成本太高了。有的口腔医疗机构没办法被逼的，还要非要搞一群人咨询师，天天来谈单，天天来陪客户。最后、整个门诊干活的人没几个。有的医生有怨气，也是正常的。因为干嘛？有的人是动嘴皮子的磨一磨嘴皮子，医生在旁边累死了。
所以，口腔医疗机构如果有自己的定位，有自己的定价，就无需在讨价还价上面，去花这么多时间精力。不要跟我说不可能，不要跟我说做不到，公立医院有咨询师吗？很多中小型的口腔门诊根本没咨询师，日子照样过得挺好的。核心的就是有自己的定位定价。在自己的定位定价的基础上，给出合理的会员折扣，就可以了。没必要在上面，浪费太多的时间跟精力了。让自己跟团队，所有的精力把医疗做好，把服务做好，把技术做好，不怕没有客户的。很多人越担心没有客户，就越没有客户，因为你没有把自己的服务做好技术做好，所以你就担心嘛，如果你做好了这些事情，哪需要担心？只是你的服务与你的技术有没有特色，有没有跟别人不一样的差异化而已。
所以，作为一名口腔创业者，不用害怕犯错误，把害怕犯错误的时间跟精力投入到自己的工作当中。把自己门诊的经营体系架构好，把自己的管理体系架构好，把自己的服务体系架构好。有些担心，有些害怕，就烟消云散了。只是你有没有决心做好你自己，做好你自己的团队，做好你自己的门诊，做好你的服务，做好你的管理体系，仅此而已。如果没有这个决心，那就是最可怕了。只要有这个决心，啥事都没有，只会越来越好。
我是Mark.我在深圳
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2》口腔医疗机构必须自我自救！
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4》口腔门诊怎么样提高业绩？我只教了一招！
5》口腔医疗机构必须自我自救！
6》口腔门诊=如何用好人+用对人=业绩增长
7》口腔门诊管理金句，句句价值千金！
8》口腔门店成交的7大痛点，你@到了吗？
9》一家口腔门诊，如何从25万做到95万！
10》口腔界有这么一批人＝闷声干活＋闷声搞流量＋闷声赚钱＝极其低调！
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