主编：MarK | 微信ID：kq0797
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新的一年，新的开始，口腔创业也面临新的挑战与机遇，你的口腔门诊处于刚刚起步的阶段，还是处于发展期，还是处于扩张期，不同的发展阶段，有不同的挑战以及压力，一但不能处理好这些压力，不能找到好的处理方法，或者配置相应的运营模式，口腔门诊就要面临亏损甚至关门！这个话也绝对不是危言耸听。因为行业的市场格局，正在大改变，今天跟大家分享这个话题，希望以下几个观点，能给大家一些启发，跟促进的作用。 从你的口腔门诊投资开业的那天起，作为口腔的投资人，或者创业者。代表我们就已经开始进场，加入口腔医疗行业竞争激烈的大市场。竞争激烈，已经是时代赋予口腔行业的发展阶段，竞争正变得，前所未有的激烈，但相信未来，也会更加的激烈。所以当我们投资进来做口腔门诊，开业的那一刻，我们就开始在布置门诊的硬性投入，牙科设备，门诊装修，软性投入，口腔网站，门诊Vl等等，整个的口腔门诊资产的投入，如果不能有效地利用这些资产，代表口腔门诊的资产，每天都在贬值，设备的折旧率，装修的折旧率。显而易见的，因为有三到五年的设备，装修的折旧周期。所以，口腔医疗机构，可能门店的营业收入，还赶不上自己门诊资产的贬值速度。 年关将至，对很多的口腔创业者来讲，最头痛的就是人才流失的问题。相信很有人正在找你辞职，另谋高就，也有人辞职，要回家自己创业，整个口腔行业的发展，人才匮乏，已经是一个不争的事实，人才的流失，也会通过″水涨船高″人往高处走的人性需求，而改变人才应用的方式！
口腔门诊的营销获客的成本越来越高，网络的成本标准的说法是300块一个。通过传统媒体要达到1000多一个的获客成本。获客的成本越高，对门诊的压力就越大。其重要原因就是门店的数量太多了，门诊开的规模更大了，大家都在抢占这个口腔市场获客资源，所以就把整个口腔市场的获客成本的价格抬高。 在相对资源有限的市场当中，虽然说人口基数众多，但真正的进入口腔消费的患者并不多。很多口腔医疗项目都是属于的培育期。相对的一线城市的门诊的数量密度过高，三四线城市有密度过低。行业资源匹配不合理，就像北上广深返乡潮一样的，很多人已经逐渐的，要回归到三四线城市去发展，一线成本整个的生活成本太高，中产阶级的消费群体也发生了转移。 资本进入口腔医疗行业，历来都是一把双刃剑，有好的一面也有不好的一面。好的是促进行业的竞争更加激烈的发展，资本需要漂亮的一个财务报表，来支撑整体的投资回报。不好的一面，就是资本，不一定具备工匠精神，踏实地做好医疗。资本的另外一个方面对行业的冲击，那么就是比大小，谁投资的大，谁在行业就坚持的久。所以中小型的口腔创业者很容易，被之资本冲击。它在你的门诊对面，开一个更大规模，整个团队更大的门店，对你的门诊就很容易致命。价格打的还比你便宜，广告打的比你还多，一堆的“专业咨询师”，天天搞成交。天天升单，天天逼单，天天杀单。
目前为止整个口腔行业，从成本在上涨，才料成本在上涨，设备在上涨，房租水电在上涨，而口腔医疗行业的现状，都是在进入一个打价格战的阶段。相互的厮杀，相互的打压，利润在全面的下降，这里也有一些在网络上可以查询到的一些数据，比如，大家可以看看；现在的市场的价格。很多口腔医疗机构一片哀嚎，整个口腔市场充满了泄气，充满了负能量，充满了抱怨，艰难困苦等等。你上网一看就一目了然。 口腔消费者的消费意识也在发生，潜移默化的改变，现在的很多的口腔消费者，之前都要上网查询众多的口腔知识以及就诊的门诊的资料，这是一个重大的消费习惯变化，从传统的消费变成了知识性消费。这个新的消费对口腔门诊来讲要求服务更高，对牙科医生技术要求更高，口腔门诊收费很低，但是患者的各种要求变得非常高！！！
我是Mark.我在深圳
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口腔界Mark先生:原创文章
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1》口腔门诊的股权如何分配？
2》口腔医疗机构必须自我自救！
3》口腔机构：真正的洗牌开始了！
4》口腔门诊怎么样提高业绩？我只教了一招！
5》口腔医疗机构必须自我自救！
6》口腔门诊=如何用好人+用对人=业绩增长
7》口腔门诊管理金句，句句价值千金！
8》口腔门店成交的7大痛点，你@到了吗？
9》一家口腔门诊，如何从25万做到95万！
10》口腔界有这么一批人＝闷声干活＋闷声搞流量＋闷声赚钱＝极其低调！
今天就跟大家分享到此，希望我今天的内容，能够触发到您的一些口腔经营发展的新思路，如果你觉得内容不错，可以转发到你的朋友圈，或者转发给你的口腔朋友，大家一起学习，一起精进，一起借鉴。原创不易，请给我点个“在看" 哈哈，谢了
